ХОЛДИНГОВІ СТРУКТУРИ ЯК ФАКТОР РОЗВИТКУ РЕГІОНАЛЬНОГО ЛІСОПРОМИСЛОВОГО КОМПЛЕКСУ
Journal Title: Проблеми і перспективи розвитку підприємництва - Year 2017, Vol 2, Issue 3
Abstract
Обґрунтовано доцільність стратегічного партнерства підприємств лісопромислово- го комплексу, їхньої інтеграції в рамках єдиного технологічного ланцюжка з метою забезпечення конку- рентних переваг та ефективного розвитку. Аргументовано, що однією з форм цього партнерства є створення вертикально інтегрованої структури холдингового типу. Встановлено, що інтеграція – це не тільки процес об’єднання вже існуючих на ринку підприємств (об’єднання, поглинання одного підприємства іншим). Інтеграційні процеси в широкому розумінні вклю- чають також інтеграцію в існуюче підприємство (або об’єднання підприємств) нових стадій технологі- чного процесу (передуючих або послідуючих) з відповідною розбудовою необхідної виробничої інфрастру- ктури. Визначено, що вертикальна холдингова лісопромислова структура – це складна організаційна си- стема з єдиним центром управління і замкнутим процесом виробництва лісопродукції, яка об’єднує під- приємства різних стадій єдиного технологічного циклу (заготівлі, переробки, виробництва і продажу виробів з деревини), пов’язаних між собою матеріальними, фінансовими та інформаційними потоками. Виявлені переваги функціонування регіонального лісопромислового комплексу: можливість ство- рення замкнутої виробничої структури з автономними джерелами сировини і цільовими ринками збуту; оптимізація використання обладнання, сировинної бази і продукції переробки на кожному етапі вироб- ництва; можливість чіткого оперативного управління загальним комплексом виробництва за рахунок налагодженого збору і аналізу інформації; збереження оперативного управління і господарської самос- тійності на рівні підприємства та більш гнучке реагування на коливання кон’юнктури ринку. Відзначені позитивні аспекти функціонування лісопромислового холдингу для регіону і місцевих громад: недопущення тінізації регіонального ринку деревини; підвищення рівня соціально-економічного розвитку відповідних адміністративних районів та області в цілому; посилення конкурентної боротьби на регіональному ринку лісопродукції, що сприятиме зниженню цін та підвищенню якості продукції; пер- спективи створення нових робочих місць та залучення громадян до сезонних робіт на підприємствах холдингу; можливість реалізації важливих соціальних проектів місцевого значення
Authors and Affiliations
Mykhaylo Pityulich, Mariana Popyk
МАРКЕТИНГОВА СКЛАДОВА ІНТЕЛЕКТУАЛЬНИХ АКТИВІВ НАЦІОНАЛЬНОГО ГОСПОДАРСТВА
У статті предметом дослідження є маркетингова складова інтелектуальних активів національного господарства. Мета – дослідження взаємозв’язків між категоріями «інтелектуальна власність», «інтелектуальний капітал» та «інтел...
IMPROVEMENT OF THE PRODUCTION ORGANIZATION IN TERMS OF INNOVATIVE ENTERPRISE DEVELOPMENT
The current system of economic relations requires a radical change in content and form of organization of production management of enterprises based on economic criteria and mechanisms typical in a market economy. The...
АНАЛІЗ ФОРМУВАННЯ ТА РОЗПОДІЛУ ПРИБУТКУ ДЕРЖАВНИХ ПІДПРИЄМСТВ ПОРТОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
В роботі досліджено фактори, що впливають на прибуток підприємств портової ді- яльності, проведено аналіз формування та розподілу їх прибутку. Предметом дослідження є прибуток підприємств портової діяльності. Метою статт...
ОРГАНІЗАЦІЯ І УПРАВЛІННЯ ПРАЦЕЮ НА ПІДПРИЄМСТВІ: ФІНАНСОВІ МОМЕНТИ
Підвищення ефективності виробництва: сучасні мотиваційні системи. У статті розглянути найважливіші напрями підвищення ефективності функціонування підприємств АПК і фінансовій мотивації найманого персоналу до збільш...
DETERMINING THE VALUE OF HUMAN CAPITAL, INFORMATION RESOURCES AND BRAND OF INDUSTRIAL COMPANIES IN UKRAINE
A comparative analysis of the brand based on the total score ranking brand and brand value , as determined by modern financial reporting, is offered in this paper. On the basis of the determined value of one point in 201...