Zarządzanie produktem turystycznym w warunkach klastra
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2015, Vol 16, Issue 3
Abstract
We współczesnym świecie nie od dziś można obserwować zmianę paradygmatu rozwojowego, którego istotą jest odchodzenie od gospodarki przemysłowej na rzecz gospodarki opartej na wiedzy. Istotą tego modelu jest ekspansja wiedzy, wzrost znaczenia kapitału ludzkie¬go jako nadrzędnej wartości każdego przedsiębiorstwa – wartości, którą traci bezpowrotnie wraz z odejściem wykwalifikowanej kadry specjalistów. Wszystkie wyżej wymienione cechy nabierają jeszcze większego znaczenia w przypadku przedsiębiorstw usługowych, w których o przewadze konkurencyjnej nie przesądza jakość wyposażenia, jakim dysponują, ale wiedza zarówno w wy¬ miarze praktycznym, jak i teoretycznym zatrudnionych w nich grupie specjalistów. Na rynku tury¬stycznym, którego istotność dla gospodarki polskiej jest niepodważalna, deficyt wiedzy, w szeroko rozumianym ujęciu, szczególnie w przypadku małych przedsiębiorstw, skłania je do podjęcia sze¬roko rozumianej współpracy1. W takiej sytuacji wykorzystanie wiedzy i umiejętności wszystkich kooperantów w imię realizacji wspólnie uwarunkowanej misji stwarza podstawy do osiągnięcia pożądanej pozycji konkurencyjnej na arenie regionalnej, krajowej i międzynarodowej. Celem ar¬tykułu jest zaproponowanie koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem turystycznym w warunkach klastra, przy wykorzystaniu do tego celu metody benchmarkingu funkcjonalnego, która w oczach autorki może stanowić trafne narzędzie wykorzystywane w nowoczesnym procesie zarządzania przedsiębiorstwami turystycznymi gminy Bukowina Tatrzańska funkcjonującymi w klastrze – słu¬żące ich porównaniu z liderami rynku turystycznego funkcjonujących w klastrze.
Authors and Affiliations
Agnieszka Górka-Chowaniec
Keywords
Related Articles
- EP ID EP225510
- DOI -
- Views 64
- Downloads 0
BRAK KOMUNIKACJI NIEWERBALNEJ A SKUTKI KIEROWANIA POKOLENIEM Y
Polski Y to aktywny internauta i wymagający pracownik, o którym większość pracodawców nie ma zbyt pochlebnego zdania. Zrozumienie pokolenia Y i świadome nim kierowanie w organizacji stanie się biznesem atrakcyjnym dla ob...
KONCEPCJA ZARZĄDZANIA HOLISTYCZNEGO JAKO NOWE PODEJŚCIE W TEORII ZARZĄDZANIA
Typy przedmiotów badanych naukowo oraz typy nauk wykorzystywanych do badań. Kryzys współczesnej nauki. Zarządzanie klasyczne i holistyczne. Filar wiedzy w zarządzaniu, filar zastosowania w zarządzaniu, społeczny filar w...
BUDŻET OBYWATELSKI JAKO PRZYKŁAD WSPÓŁDECYDOWANIA O ROZWOJU NA SZCZEBLU SAMORZĄDOWYM WOBEC ZMIAN PRAWNYCH Z 2018 ROKU
Budżet partycypacyjny to proces decyzyjny, w ramach którego mieszkańcy współtworzą budżet danego samorządu, tym samym współdecydując o dystrybucji określonej puli pieniędzy publicznych. Włączenie mieszkańców we współdecy...
Zmiany w organizacji współczesnych przedsiębiorstw
Dynamiczne zmiany w otoczeniu przedsiębiorstw stwarzają potrzebę rewizji dotychczasowych paradygmatów teorii organizacji i zarządzania, aby skutkowały one wyższym poziomem efektywności. Ewolucja organizacji przedsiębiors...
Perspektywy rozwoju biogospodarki
Przedmiotem artykułu jest biogospodarka. W pracy zwrócono uwagę na rosnącą rolę biogospodarki jako możliwej drogi do rozwiązania problemu wyczerpywania się zasobów naturalnych. Biogospodarka to nowoczesny i ważny sektor...