ZAUFANIE WERTYKALNE A ZAANGAŻOWANIE ORGANIZACYJNE NA PRZYKŁADZIE PODMIOTU LECZNICZEGO

Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 1

Abstract

Authors and Affiliations

Dagmara Lewicka, Małgorzata Szeliga

Keywords

Related Articles

Przyczynek do budowy modelu potencjału organizacji w warunkach technoglobalizmu

Prowadzone rozważania teoriopoznawcze potwierdzają potrzebę poszukiwania możliwości doskonalenia modelu zarządzania współczesnym przedsiębiorstwem. W tym względzie coraz częściej szczególne znaczenie przypisuje się tworz...

ROLE OF FORESTS IN THE LIGHT OF CONSUMER PREFERENCES

Public preferences concerning the forest and forest resources utilizing are various. The main goal of the study was to recognize the public preferences (especially an example on visitors to the Forest Promotion Area Lasy...

МАРКЕТИНГОВЫЙ АУДИТ КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ БРЕНДОВ

Определена сущность маркетингового аудита как независимого регулярного мониторинга состояния бренда на рынке по отношению к конкурирующим брендам. Разработаны блоки вопросов для оценки внешней среды бренда предприятия на...

WYKORZYSTANIE CUSTOMER EXPERIENCE W CELU OCHRONY KONSUMENTA NA RYNKU USŁUG BANKOWYCH – SZANSE I MOŻLIWOŚCI

Customer Experiece to ogół doświadczeń klienta w związku z korzystaniem z usługi lub produktu. Badanie i analiza tego czynnika stanowi istotny element budowania przez przedsiębiorców przewagi konkurencyjnej. Działania te...

THE ETHICAL CONTEXT OF THE LEADERSHIP COMMUNICATION OF THE POLICE HEADQUARTERS

The aim of the paper is to show leadership’s problem in the Police in framework of organizational culture. The main determinants of organizational culture are values which are widely recognized by most members of the org...

Download PDF file
  • EP ID EP79079
  • DOI 10.5604/18998658.1199380
  • Views 57
  • Downloads 0

How To Cite

Dagmara Lewicka, Małgorzata Szeliga (2016). ZAUFANIE WERTYKALNE A ZAANGAŻOWANIE ORGANIZACYJNE NA PRZYKŁADZIE PODMIOTU LECZNICZEGO. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie, 17(1), 205-224. https://europub.co.uk/articles/-A-79079