ZAUFANIE WERTYKALNE A ZAANGAŻOWANIE ORGANIZACYJNE NA PRZYKŁADZIE PODMIOTU LECZNICZEGO
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2016, Vol 17, Issue 1
Abstract
Authors and Affiliations
Dagmara Lewicka, Małgorzata Szeliga
Keywords
Related Articles
- EP ID EP79079
- DOI 10.5604/18998658.1199380
- Views 43
- Downloads 0
ZARZĄDZANIE ORGANIZACJĄ – EFEKTY SPOŁECZNE WSPÓŁDZIAŁANIA ORGANIZACJI
Organizacje nawiązują wybrane formy współdziałania z powodu konieczności radzenia sobie z narastającą konkurencją. Każda organizacja liczy przede wszystkim na osiągnięcie korzyści z podjętej decyzji o współdziałaniu. W o...
Narzędzia wspomagające uczenie się refleksyjne
W konstruktywistycznych podejściach do uczenia się refleksja jest uznawana za krytyczny element tego procesu. Refleksyjności z wielu powodów nie można uznać za oczywistą dyspozycję, zwłaszcza w kontekście pracy. Przezwyc...
OCENA STANU WDRAŻANIA WYTYCZNYCH NORMY ISO 26000:2012 DOTYCZĄCYCH KLUCZOWYCH OBSZARÓW SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU
W artykule dokonano oceny stanu wdrażania przez polskie przedsiębiorstwa wytycznych normy PN-ISO 26000:2012 Wytyczne dotyczące społecznej odpowiedzialności (dalej: ISO 26000) dotyczących kluczowych obszarów społecznej od...
THE SPECIFICITY OF THE ORGANISATION IN TIMES OF CRISIS
The crisis is a phenomenon of the eternal, is a great challenge for the world economy, a condition that certainly threatens the viability of the company. What should I do so in an emergency? Definitely and absolutely mak...
ZARZĄDZANIE TALENTAMI W ROZWOJU KONKURENCYJNOŚCI CHIŃSKICH PRZEDSIĘBIORSTW
Zarządzanie talentami staje się istotnym zagadnieniem w wielu krajach. Ma to miejsce także w Chinach, gdzie odpowiednie zarządzanie kapitałem ludzkim jest ściśle związane z dalszym rozwojem innowacyjności chińskiej gospo...