ZMIANA ORGANIZACYJNA – PRZEGLĄD TEORII I KONCEPCJI
Journal Title: Nowoczesne systemy zarządzania - Year 2015, Vol 10, Issue 1
Abstract
Zmiana organizacyjna jest zjawiskiem, które od dawna wzbudza zainteresowanie zarównowśród teoretyków, jak i praktyków. W artykule analizuje się pojęcie zmiany, zmiany organizacyjneji rodzajów zmian. Referat ma charakter teoretyczny. Kilku autorów postrzega zmianę organizacyjnąjako „odpowiedź” na środowisko wewnętrzne i/lub zewnętrzne organizacji. Artykuł analizuje różneperspektywy zachodzących zmian w oparciu o Kantera i współautorów (1992), Kottera (1996)i Luecke (2003). Autorka podkreśla, że te trzy modele posiadają pewne wspólne cechy: rozwinięciewizji i przywództwa. Z drugiej strony Strobel (2015) odrzuca argument, że istnieje „jeden najlepszysposób”, który może być zastosowany w każdej sytuacji i organizacji przy zarządzaniu zmianami,oraz promuje ideę „jeden najlepszy sposób” dla każdej sytuacji i organizacji indywidualnie. Ponadtow artykule przedstawiono siły sprawcze i rodzaje zmian organizacyjnych. Zaprezentowano równieżsiły napędowe zmian organizacyjnych. Obejmują one czynniki zarówno odnoszące się do otoczeniawewnętrznego, jak i zewnętrznego organizacji.
Authors and Affiliations
Eleni ARAVOPOULOU
Keywords
Related Articles
- EP ID EP77522
- DOI -
- Views 122
- Downloads 0
ROLE OF THE OFFICER IN THE SOCIAL COMMUNICATION
This article describes an officer as a representative of local elite who performs a leading role and is foreordained to develop awareness of their impact on society. The abovementioned attitude justifies location of the...
ROLA SIECI W ZARZĄDZANIU ZWINNYMI ORGANIZACJAMI WIEDZY
W artykule zaprezentowano korzyści z wykorzystania zarządzania sieciami powiązań międzyorganizacyjnych do budowania zwinnej organizacji opartej na wiedzy. Punktem wyjścia dla rozważań jest wskazanie pojawiających się we...
Influence of customer service employee’s emotions on the customer’s purchase behaviour
APPLICATION OF DISCRIMINATORY MODELS IN FORECASTING THE LIQUIDATION OF THE ENTERPRISE
Growing competitiveness, volatile micro- and macroeconomic environment of an economic unit, more and more frequently will force the board to apply different instruments supporting management processes and warning against...
DETERMINANTS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN HEALTH CARE INSTITUTIONS
The aim of the paper is to present specific conditioning of a personal function in health care’s institutions, hospitals in the first place. Detailed hypotheses have been formulated as follow: - there are specific legal...