Integracja narzędzi teorii ograniczeń jako innowacyjny model zarządzania przedsiębiorstwem z branży inżynierskiej – case study
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2011, Vol 10, Issue 3
Abstract
Artykuł prezentuje koncepcję integracji narzędzi teorii ograniczeń wykorzystywanych do zarządzania projektami oraz planowania produkcji. Celem opisanego rozwiązania jest umożliwienie przedsiębiorstwu z branży budowy maszyn działającemu zgodnie z modelem produkcji na zamówienie konkurowania na rynku za pomocą krótkich terminów realizacji zleceń oraz akceptowalnej przez klienta ceny.
Authors and Affiliations
Michał Adamczak, Piotr Cyplik, Łukasz Hadaś
Społeczna wartość pracy – metoda pomiaru na przykładzie SROI
Coraz więcej przedsiębiorstw uwzględnia w swej strategii biznesowej aspekt społeczny i środowiskowy. Pomimo popularyzacji idei społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR) oraz postaw proekologicznych niewiele organizacji...
The Innovative Potential of the Hidden Champions of the Polish Economy
The concept of the hidden champions, developed by H. Simon, indicates that apart form large transnational corporations there are also other groups of companies that operate behind a veil of discretion which play a crucia...
Ocena uwarunkowań innowacyjności w grupach producentów rolnych
Celem artykułu była ocena klimatu innowacyjnego gospodarstw zrzeszonych. Badania przeprowadzono z wykorzystaniem kwestionariusza ankiety w trzech grupach producentów rolnych (dwóch spółdzielniach i spółce), działających...
Social value of work – calculation with SROI methodology
More and more enterprises take into account the social and environmental aspects of their activity. In spite of social awareness, which is visible, for example in Corporate Social Responsibility (CSR), enterprises do not...
Knowledge Sharing Among Faculty – Qualitative Research Findings from Polish Universities
[b]Background[/b]. Management over the last decades has seen knowledge sharing become a key tool for the success of a variety of institutions. Many companies and other organizations have developed knowledge management pr...