Kompetencje mikroprzedsiębiorców jako wewnętrzna determinanta innowacyjności
Journal Title: International Journal of Contemporary Management - Year 2012, Vol 11, Issue 4
Abstract
W artykule zamieszczono wyniki badań własnych dotyczących uwarunkowań innowacyjności mikroprzedsiębiorstw województwa warmińsko-mazurskiego. Celem opracowania była identyfikacja i ocena kluczowych kompetencji przedsiębiorców wpływających na działalność innowacyjną mi-kroprzedsiębiorstw. Spośród dwudziestu siedmiu kompetencji właścicieli mikroprzedsiębiorstw wyło-niono sześć, które okazały się kluczowe z punktu widzenia innowacyjności. Były to: wytrwałość i upór w dążeniu do celu; znajomość branży; diagnozowanie potrzeb klienta; umiejętność motywowania; oryginalność, kreatywność, pomysłowość oraz wiedza mikroprzedsiębiorcy wynikająca z doświadczenia. Jednocześnie ustalono, iż największa luka kompetencyjna między poziomem kompetencji mikro-przedsiębiorców firm innowacyjnych i nieinnowacyjnych wystąpiła w przypadku umiejętności moty-wowania oraz znajomości branży.
Authors and Affiliations
Kamil Decyk, Małgorzata Juchniewicz
Research challenges for measuring the effectiveness of local partnerships
A substantial literature now describes networks as a new paradigm of public management. In particular, a growing interest in partnerships as a form of governance in community development has been observed recently. Many...
Etyka organizacji jako czynnik kształtowanej jakości obsługi klienta
Jakość obsługi klienta traktowana jest jako istotny czynnik uzyskiwanej przewagi konkurencyjnej. Coraz częściej o odniesieniu sukcesu rynkowego decyduje nie tylko cena. W warunkach, gdy wielu dostawców oferuje to samo za...
Decyzje ekonomiczne i społeczne z perspektywy pogranicza neuronauk oraz nauk o zarządzaniu
Dzięki rozwojowi najnowszych metod neuroobrazowania mózgu pojawiła się możliwość ich wykorzystania do pogłębienia wiedzy z innych gałęzi nauki, w tym nauk o zarządzaniu. Artykuł zawiera podsumowanie najnowszych badań z p...
Intuicja i racjonalne myślenie w zarządzaniu
New research areas in human resources management – the science and the practice
The question leading to the composition of this article was: what kind of important prob¬lems are there and will be in the coming years and their solutions attractive for the practice of management? What issues should be...