Koncepcja modelu zagrożenia w systemach ostrzegających organizację
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2018, Vol 19, Issue 2
Abstract
Systemy ostrzegające organizację, stając przed wymogiem skuteczności i niezawodności wydawania ostrzeżeń, muszą dysponować wystarczającymi zasobami teoretycznymi i metodologicznymi do realizacji powierzonych im zadań. Wykorzystywane dotychczas zasoby teoretyczne i stosowane metody oparte są głównie na teorii i metodologii ryzyka, których bazą są zasoby danych dotyczących powtarzalności monitorowanych zdarzeń. Ich skuteczność jest znacznie ogra¬niczona w tzw. sytuacjach niedeterministycznych. Ograniczeniem w realizacji zadań związanych z monitoringiem zagrożeń jest brak spójności i niepełna interpretacja podstawowych pojęć w tym obszarze. Jednym z takich pojęć jest zagrożenie. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji uniwersalnego podejścia do interpretacji pojęcia „zagrożenie” i bardziej skuteczne postrzeganie sygnałów ostrzegawczych, co powinno pozwolić na opracowanie skuteczniejszej metodologii ich odczytu i rozpoznania. Zastosowane w opracowaniu metody naukowe to metoda analizy i krytyki piśmiennictwa, metoda analizy i konstrukcji logicznej oraz metody heurystyczne: metoda „nowe¬go spojrzenia” i metoda przeniesienia analogicznego. W metody te włączono metody wniosko¬wania dedukcyjnego, połączone z indukcją enumeracyjną. Większość analiz opartych zostało na wynikach badań własnych uzyskanych podczas kryzysu finansowego w latach 2008–2010 oraz na badaniach wśród członków grup dyspozycyjnych. Rezultatem przeprowadzonych prac jest przed¬stawienie własnej koncepcji interpretacji pojęcia zagrożenia, jak również modeli cząstkowych: mo¬delu rozwoju zagrożenia i modelu postrzegania zagrożenia skutkowego.<br/><br/>
Authors and Affiliations
Bogdan Ćwik
Keywords
Related Articles
- EP ID EP345394
- DOI 10.5604/01.3001.0012.2050
- Views 55
- Downloads 0
Kształtowanie kultury organizacji sprzyjającej zmianom
Postępujące procesy globalizacji w wielu aspektach wymuszają na współczesnych przedsiębiorstwach konieczność wprowadzania zmian organizacyjnych. Kultura organizacji pełni w tym szczególną rolę, bowiem w połączeniu ze zmi...
Process of legitimisation of organisations with social responsibilities
THE ROLE OF LOGISTICS CUSTOMER SERVICE IN THE HOTEL SECTOR
In present dynamically changing market environment, succeeding permanently be-comes more and more challenging for an enterprise. Gaining competitive advantage is also harder for companies of hotel sector, which treat mar...
KIDS AND TEENAGERS AS CONSUMERS – AREAS OF MARKETING RESPONSIBILITY
The purchasing power of kids and teenagers is growing, strengthening their status as influ-ence group of consumers. According to that, common marketing techniques have been adjusted to the unique features of juveniles, e...
SOCIALLY RESPONSIBLE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: SA8000 HUMAN RIGHTS-BASED WORKPLACE STANDARDS
The European Commission has previously defined Corporate Social Responsibility (CSR) as “a concept whereby companies integrate social and environmental concerns in their business operations and in their interaction with...