Koncepcja modelu zagrożenia w systemach ostrzegających organizację
Journal Title: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie - Year 2018, Vol 19, Issue 2
Abstract
Systemy ostrzegające organizację, stając przed wymogiem skuteczności i niezawodności wydawania ostrzeżeń, muszą dysponować wystarczającymi zasobami teoretycznymi i metodologicznymi do realizacji powierzonych im zadań. Wykorzystywane dotychczas zasoby teoretyczne i stosowane metody oparte są głównie na teorii i metodologii ryzyka, których bazą są zasoby danych dotyczących powtarzalności monitorowanych zdarzeń. Ich skuteczność jest znacznie ogra¬niczona w tzw. sytuacjach niedeterministycznych. Ograniczeniem w realizacji zadań związanych z monitoringiem zagrożeń jest brak spójności i niepełna interpretacja podstawowych pojęć w tym obszarze. Jednym z takich pojęć jest zagrożenie. Celem artykułu jest przedstawienie koncepcji uniwersalnego podejścia do interpretacji pojęcia „zagrożenie” i bardziej skuteczne postrzeganie sygnałów ostrzegawczych, co powinno pozwolić na opracowanie skuteczniejszej metodologii ich odczytu i rozpoznania. Zastosowane w opracowaniu metody naukowe to metoda analizy i krytyki piśmiennictwa, metoda analizy i konstrukcji logicznej oraz metody heurystyczne: metoda „nowe¬go spojrzenia” i metoda przeniesienia analogicznego. W metody te włączono metody wniosko¬wania dedukcyjnego, połączone z indukcją enumeracyjną. Większość analiz opartych zostało na wynikach badań własnych uzyskanych podczas kryzysu finansowego w latach 2008–2010 oraz na badaniach wśród członków grup dyspozycyjnych. Rezultatem przeprowadzonych prac jest przed¬stawienie własnej koncepcji interpretacji pojęcia zagrożenia, jak również modeli cząstkowych: mo¬delu rozwoju zagrożenia i modelu postrzegania zagrożenia skutkowego.<br/><br/>
Authors and Affiliations
Bogdan Ćwik
Keywords
Related Articles
- EP ID EP345394
- DOI 10.5604/01.3001.0012.2050
- Views 35
- Downloads 0
Potrzeby rynku pracy w zakresie podnoszenia kwalifikacji pracowników MŚP w obszarze zarządzania
We współczesnym świecie coraz bardziej zauważalna jest tendencja do wzbogacania narzędzi i metod zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach. Jest to wynik m.in. coraz częściej organizowanych dla pracowników MŚP s...
HUMAN FACTOR AND ITS EFFICIENCY EVALUATION IN REVENUE CENTERS
Human factor is one of more important resources of the organization, reflecting status quo of its intangible assets. Skilful managing these components increases entity’s potential in the long run. So-called key performan...
FORECASTING AS DECISION-MAKING TECHNIQUE FOR ENTERPRISE DEVELOPMENT IN CONTEMPORARY ECONOMY
The overview of methods for the forecasting of financial condition of an enterprise, working with economic models, is offered in the article. The most widespread economic models, forecast methods are analyzed, their adva...
Wykorzystanie środków publicznych w redukcji kosztów pracy
Autorka artykułu zauważa, iż w sytuacji ograniczonej dostępności obcych źródeł pozyskiwania kapitału dla zdecydowanej większości polskich firm i przy jednoczesnej konieczności obniżania (lub przynajmniej niepodwyższania)...
PARTNERZY MŚP WE WSPÓŁPRACY DOTYCZĄCEJ INNOWACJI: ANALIZA EMPIRYCZNA SŁOWACKICH MSP
Współpraca innowacyjna staje się coraz bardziej widoczną cechą działalności innowacyjnej firmy. Współpraca z podmiotami zewnętrznymi w zakresie innowacji umożliwia firmie wyszukiwanie poza jej granicami umiejętności, kom...